Сколько людей перешли на удаленную работу

Об этом говорится в руководстве для работодателей, разработанном Международной организацией труда (МОТ). Эксперты указывают, что зачастую люди просто не могут эффективно работать дома из-за постоянных конфликтов с родственниками или из-за маленьких детей, которые требуют к себе постоянного внимания. Если нет возможности сосредоточиться, а какой продуктивной работе может идти речь? В таких случаях лучше оставить сотрудника работать в офисе, советуют в МОТ.

Перешедших на дистанционный режим работодатель обязан обеспечить всеми техническими средствами, необходимыми для выполнения рабочих задач (например, компьютер, модем и пр.). Рекомендуется возмещать работнику обоснованные расходы, понесенные им при выполнении работы на дому (в частности, за интернет, электроэнергию и т.д.).

«Компаний, которые перевели 100% своего персонала на удаленный режим, не так и много. Все равно часть сотрудников трудятся в офисе. Но если 30 или 50% работников ушли на удаленку, для компании это означает экономию операционных расходов, — считает директор Института социально-экономических исследования Финансового университета при правительстве РФ Алексей Зубец. — На сэкономленные средства она может оплачивать интернет и пользование программами».

Как отмечает профессор Академии труда и социальных отношений Наталья Локтюхина, в России на удаленную работу перешли около 6 млн человек. Уже принят в первом чтении проект федерального закона о регулировании удаленной и дистанционной работы, который в целом соответствует концепции МОТ. «Российские законодатели учли все аспекты, даже разделив дистанционную и удаленную работу, прописав основания перевода на удаленку, обязанности работодателя и т.д. В этом руководстве мы не видим невыполнимых требований, поскольку они достаточно гибкие. Так, например, вполне логичный пункт об охране труда связан с ответственностью работодателя (как оборудовано рабочее место его работника, может ли он в принципе работать удаленно)», — добавляет эксперт.

Оценивать условия труда удаленного работника работодатели могут по-разному, отмечает доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала» Людмила Иванова-Швец. Например, домой к сотруднику придет специалист по охране труда. «Выполнить все условия и работнику, и работодателю, с одной стороны, реально, нужно лишь правильно составить трудовой договор. С другой стороны — сложно, потому что могут возникать такие обстоятельства, которые прописать невозможно. Но в процессе развития такой формы занятости рано или поздно все придет в определенную норму, которой будут руководствоваться», — уверена эксперт.

Большинству респондентов (68%) не пришлось видоизменять свое домашнее рабочее место. При этом 15% все же купили компьютер или ноутбук, а еще 5% выбрали другого интернет-провайдера.

До пандемии основными средствами коммуникаций были электронная почта (95%) и мессенджеры (64%). Программы видеоконференций использовали только 37% респондентов. Во время карантинных мер 60% удаленных работников пришлось освоить новые навыки по видеоконференцсвязи.

Одни не нарадуются возможности трудиться, сидя в любимом домашнем кресле в пижаме, другие жалуются на невозможность сосредоточиться и отсутствие полноценного рабочего места. Соцопросы вторят этой неразберихе — из одних следует, что большинство россиян недовольны удаленкой и жаждут вернуться в офис, а другие утверждают: многие предпочли бы работать из дома всегда. В этих противоречиях разбирался корреспондент «РГ».

Начнем с того, что на настоящую удаленку перешли далеко не все. Офисному клерку может показаться, что едва ли не весь мир, как и он, экстренно оборудовал рабочее место на балконе. На самом деле это совсем не так. Перевести на дистанционную работу заводы, кофейни, магазины и многие другие организации просто невозможно, да и в офисах тоже остались люди — к примеру, бухгалтеры зачастую вынуждены ездить на работу, поскольку необходимое программное обеспечение стоит на офисных компьютерах и домой их так просто не перевести.

Это подтверждает и недавний опрос ВЦИОМ. Он показал, что только 16% взрослых россиян с началом пандемии начали трудиться дистанционно, причем 7% перешли на удаленку частично. Исследование проводили по всей стране, но по просьбе «РГ» социологи вычленили данные по Москве и Санкт-Петербургу, что сразу показало любопытную деталь — в этих городах доля «удаленщиков» оказалась существенно выше: 29%. То есть, по сути, каждый третий работник в двух столицах сменил офис на квартиру. Тенденция, кстати, довольно четкая — чем больше города, тем более распространена в них удаленка.

Что же, получается, большинство не довольны переходом на удаленку? Эксперты советуют быть осторожнее в выводах и говорят, что негативное впечатление от перехода на дистанционную работу может объясняться его внезапностью — в связи с пандемией людей экстренно отправили по домам, к чему они были просто не готовы. К тому же компаниям пришлось в принципе перестраивать работу, нагрузка на работников возросла, и они психологически связали это с удаленкой, свалив на нее проблемы.

Отчасти это подтверждают результаты исследования компании CBRE — она предметно опросила сотрудников московских офисов и пришла к любопытным результатам. Только каждый пятый сказал, что не хотел бы и дальше работать из дома, а больше половины предпочли иметь такую возможность хотя бы периодически. 76% рассказали, что хотели бы работать из дома от одного до нескольких раз в неделю.

«Несмотря на то что у большей части респондентов не было ранее опыта удаленной работы, 68% без проблем переключились на новый формат, — говорит руководитель направления бизнес-аналитики компании Клавдия Чистова. — Чуть более половины отметили, что увеличился объем работы и, соответственно, количество рабочих часов».

Вернуться нельзя остаться

«Большая доля работников не захочет возвращаться в офис, однако и работать дома им может быть недостаточно комфортно. Поэтому мы ожидаем рост интереса к коворкингам в спальных районах, работа в которых позволит сэкономить работникам время на дорогу до офиса», — предсказывает о переменах на рынке труда пресс-секретарь SuperJob Константин Тихов.

Многие эксперты, кстати, говорят о том, что скоро офисы изменятся в принципе — вряд ли после завершения карантина тысячи офисных работников разом вернутся в тесные опенспейсы и кабинеты, где на человека приходится по несколько «квадратов» площади. Не случайно и мэр Сергей Собянин, объявляя на днях о первом этапе смягчения режима самоизоляции, подчеркнул: возвращать людей в офисы пока рано, нужно максимально сохранять долю удаленных сотрудников.

В Азии, к примеру, бизнес решил и после пандемии инвестировать в технологии удаленной работы, добавляет Клавдия Чистова. По ее словам, среди компаний Азиатско-Тихоокеанского региона об этом заявили 86%, опрошенных недавно CBRE.

За и Против

Плюсы:

— Отсутствие дополнительных трат. Не нужно тратить деньги на обеды в кафе или столовой, покупать перекусы и ходить в ближайшую кофейню. В день на этом можно сэкономить от 300 до 1000 рублей.

— Общение с близкими. Время, которое обычно уходило на дорогу, теперь можно посвятить близким. Да и на обеды можно ходить не с коллегами в столовую, а с детьми на кухню.

— Отсутствие рабочего места и атмосферы. Если вы живете в «однушке» с женой/мужем, детьми, кошкой и собакой, то оборудовать полноценное рабочее место трудно. Да и сосредоточиться на работе домашние вряд ли помогут — именно поэтому важно найти с семьей компромисс, чтобы она не мешала работе.

— Переработки. Многие жалуются на то, что из дома стали работать больше — теперь нет символического прихода и ухода из офиса, в котором можно оставить рабочие мысли. Справиться с этим помогает самодисциплина — поставьте себе жесткие временные рамки и не растягивайте работу до полуночи.

— Технические сложности. Еще одна распространенная проблема работы из дома — у кого-то «не тянет» компьютер, у кого-то слабый интернет, а другому из-за отсутствия оргтехники приходится сканировать, обрабатывать и отправлять документы с телефона. Впрочем, эти проблемы решить проще всего — как правило, об обеспечении сотрудников техникой должен подумать работодатель.