Профессия менеджер проектов

Сегодня поговорим об удалённой работе для менеджера проектов. Эта интернет-профессия прежде всего подходит энергичным и коммуникабельным людям с аналитическим складом ума, умеющим быстро и профессионально решать поставленные перед ними задачи.

Кто такой менеджер проектов?

Менеджер проектов — это человек-лидер, вдохновитель, генератор идей, который умеет организовать, продвинуть любое дело и благополучно его завершить. Надо сказать, что все мы так или иначе выступаем в роли проект-менеджера своей жизни. Поэтому, если Вы успешно справляетесь с ролью организатора в обычной жизни, Вы вполне можете попробовать стать менеджером проектов и зарабатывать дистанционно через интернет не выходя из дома.

Чем занимаются проект-менеджеры?

Самое главное, чем должен владеть менеджер проектов — это уметь координировать действия людей. Для реализации даже небольшого проекта нужна команда. Проект-менеджер руководит работой этой команды, следит, чтобы работа шла поэтапно, без сбоев и была выполнена в срок. Проект-менеджер — это некое связующее звено между всеми членами команды, которые могут и не подозревать о существовании друг друга.

Менеджер какого-либо проекта должен неплохо разбираться в тонкостях работы сотрудников, работающих над этим проектом. Это не значит, что он должен выполнять их работу. Но он должен быть способен оценить качество работы того или иного сотрудника, скоординировать работу нескольких сотрудников, по ходу работы принимать различные решения, отвечать на возникающие вопросы, объяснять непонятные моменты. Это позволит сотрудникам чётко выполнять свои обязанности без лишней нервотрёпки и авралов.

Нередко менеджеры проектов контактируют с потенциальными заказчиками, ведут переговоры, определяют сроки и стоимость работ.

Очень часто проект-менеджеры подбирают людей в команду для реализации проекта. Поэтому важно знать, где найти подходящий специалистов, уметь с ними общаться общаться, писать письма, отвечать на вопросы и т.д.

Под каждый отдельный проект может понадобиться определенный набор качеств, который оговаривает заказчик, ищущий в свою команду менеджера проектов. Поэтому чем больше различных знаний и навыков в арсенале проект-менеджера, тем легче ему будет найти дистанционную работу через интернет и тем выше будет оценен его труд.

Кому нужны менеджеры проектов?

Ни одна компания в реальной жизни, а тем более в интернете не обходятся без менеджера проектов. Кто-то должен уметь собрать воедино все мелкие винтики, смазать их, стимулировать, запустить и заставить работать четко, слаженно, по определенному плану, в определенном ритме.

Интернет-бизнес в большинстве своем как раз состоит из постоянно развивающихся и внедряемых проектов. Будь это создание сайта, открытие интернет-магазина или развитие инфобизнеса. И чтобы проекты становились действующими и приносящими доход, необходим человек, который сумеет их реализовать.

Надо ли учиться на менеджера проектов?

Если у Вас есть организаторские способности, то Вы можете попробовать себя в роли проект-менеджера без специальной подготовки. Но, скорее всего, не все Ваши начинания увенчаются успехом. Всё-таки желательно владеть основами менеджмента. Специальные обучающие курсы и тренинги позволяют получить основы ведения бизнес-проектов и успешно внедрять их в практику. Остальное придет с опытом. Получить нужные знания можно за 4-8 недель.

Например, в известном российском центре онлайн-образования «Нетология» обучение менеджеров интернет-проектов занимает 2,5 месяца. Сейчас Вы можете зарегистрироваться на онлайн-интенсив «Менеджер интернет-проекта: эффективное управление интернет-бизнесом» и получить скидку 5% по промокоду «Нетологии» «p151069_irzhi».

Где находят работу менеджеры проектов?

На биржах фриланса часто встречаются крупные проекты, под которые требуются проект-менеджеры. Особенно приветствуются менеджеры, у которых на примете есть люди разных интернет-специальностей, готовые влиться в новый проект.

На специализированных сайтах с вакансиями проект-менеджеры также весьма востребованы.

Хорошие менеджеры проектов ценятся, поэтому найти работу несложно. Тяжелее показать себя в выгодном свете, выложиться, суметь организовать работу правильно и доказать свой профессионализм.

Сколько зарабатывает менеджер проектов?

Заработок менеджера проектов зависит от сложности поставленной задачи. Чем сложнее проект, тем больше денег на нём можно заработать. Но обычно оплата труда зависит от конечного результата и уровня профессионализма. Менеджеры проектов в среднем зарабатывают от 500 до 15.000$.

Каким должен быть менеджер проектов?

Во-первых, ответственным. Менеджер проекта должны отвечать не только за себя и свои действия, но и за работу всей команды. Что бы ни случилось, он должны уметь повлиять и на ход событий, и на человеческий фактор.

Ставя перед собою цели, нужно обязательно идти к результату. Разные препятствия, форс-мажоры не должны привести к унынию: на проект-менеджера смотрит вся команда, поэтому необходимо держать лицо при любых обстоятельствах.

Проект-менеджер работает с людьми. Поэтому его коммуникабельность призвана располагать к себе людей. Нужно уметь выбрать правильный тон, быть всегда доброжелательным. Ровное, непредвзятое отношение, вежливое обращение, умение контактировать помогут бесконфликтно достичь нужных результатов.

Менеджер проекта — всегда лидер. Поэтому в нём должен гореть такой огонь, который ведет за собой людей, привлекает их и вдохновляет. Необходимо уметь доходчиво и понятно объяснять людям, куда и зачем они идут, что ждет их на выходе — и они с удовольствием последуют за таким менеджером.

Необходимо быть гибким, предприимчивым, компетентным. Важно умело обходить все подводные камни, лавировать, балансировать, устанавливать реальные сроки. Нельзя требовать от людей невозможного. Необходимо просто вести и показывать, как надо действовать. И чем спокойнее будете менеджер проекта себя вести, тем увереннее будет действовать вся команда.

Ценно умение принимать быстрые и правильные решения. Те, кто оттягивает до последнего, допускает массу ошибок.

Необходимо уметь работать с командой на равных, четко объяснять поставленные задачи, не утаивать нужную и полезную информацию.

Важно подбирать в команду профессионалов или людей с хорошим потенциалом. Это поможет выполнить проект качественно и в срок.

Менеджеру проекта не стоит думать, что лучше него никто не справится с поставленными задачами. Не надо вмешиваться в работу своих коллег, без конца указывать, что им надо делать, а после работы еще и «подчищать хвосты». Это неправильный стиль и ложная тактика.

Проект-менеджер должен быть спокойным, уравновешенным, компетентным, постоянно повышать свой профессиональный уровень. Также необходимо учиться разбираться в тех специальностях, с которыми по ходу внедрения проекта приходится работать. Достаточно иметь базовые знания и умело их применять, помогать команде лучше понимать друг друга.

В следующий раз нас ждёт разговор об интернет-профессии менеджера по продажам.

По материалам книги «24 интернет-профессии, или как работать, не выходя из дома».