Где учиться на руководителя
Цитата — А.И. Исайкин
14 ноября в Эмиратах стартовало обучение оперативно-перспективного управленческого резерва (ОПУР), участниками которого стали около двадцати руководителей VD Gulf. Данная программа стала логичным продолжением обучения для менеджеров офиса в Эмиратах, запущенного в 2015 году.
Татьяна Арсланова, вице-президент ГрК по стратегическому управлению, рассказала о планах развития компании в 2018 году, а также ответила на вопросы по стратегии 2020.
Галина Исайкина, руководитель Корпоративного университета, поделилась инструментами влияния лидера, как уметь договариваться друг с другом. Вместе с участниками они заглянули в управленческий багаж руководителя, выделили инструменты, которые позволяют ему эффективно организовать свою деятельность, а также учились формировать ПУР — проекты управленческих решений.
Михаил Хорошаев, генеральный директор VD Gulf, рассказал об особенностях работы мозга, а также поделился секретами, как заставить мозг работать на полную мощность, чтобы достигать успеха как на работе, так и дома.
Екатерина Канталинская-Родина, заместитель директора ДКО по развивающему обучению, ВДМ, представила доклад по теме «Эффективные совещания как инструмент влияния лидера». Проговорили про важность грамотной подготовки совещаний и не менее грамотного завершения совещания.
Завершился насыщенный день командной работой по использованию инструментов стратегического планирования — разделившись на группы, участники формировали управленческие решения на 2018 год по техническому обслуживанию и ремонту в VD Gulf.
Своими впечатлениями делятся участники обучения:
Алексей Сдобнов, заместитель управляющего директора по корпоративным вопросам: — Было интересно и очень важно для всех руководителей VD Gulf получить информацию, пообщаться непосредственно с вице-президентом по стратегии ГрК Татьяной Арслановой. Для меня было важно узнать о планах по обновлению типа ВС флота ABC и размеру упущенной выгоды одного самолета в сутки от
простоя. Полученная информация позволяет VD Gulf и другим структурным единицам ПГрК ВДТ с большей уверенностью корректировать стратегию развития MRO. Интересно было узнать от Галины Исайкиной и от Михаила Хорошаева об опыте Boeing и GE по повышению производительности сотрудников, не только путем развития их профессиональных компетенций, но и изучением способов повышения эффективности работы мозга сотрудника. Такую возможность количественного, а не только качественного повышения производительности труда, на мой взгляд, мы действительно недооценивали. В целом хотел бы отметить позитивность, легкость и непринужденность общения. Уверен, что последующее обучение будет таким же интересным!
Алексей Михеев, заместитель директора по качеству: — Этот тренинг я бы назвал «От слов к делу!», в частности, были предложены основные способы и видение возможного достижения стратегических целей и задач каждым руководителем и его сотрудниками. В позитивном общении были получены ответы на вопросы по стратегии Группы компаний, повторены и изучены новые методы анализа при принятии решений руководителями и внедрения новых идей в работе. Все преподаватели — высокого уровня, и, что самое главное, в доступной для разных категорий руководителей форме провели от начала и до конца все обучение.
Полезными и новыми для себя считаю анализ ситуации, когда можно и нужно, а когда не следует перекладывать ответственность за принятие решений на одного или нескольких руководителей. Также понравилась тренировка внимания и решение задач в заданном ограниченном временном интервале.
Айрат Гильмутдинов, коммерческий директор: — Отдельно выделю первую личную встречу и информацию, полученную от Т.В. Арслановой в части стратегии Группы компаний и дальнейших планов по развитию флота. Получил новую информация о том, что такое «ситуационное руководство» и как его применять. Также очень полезна информация о ключевой разнице между «Принятием решений» и «Решением проблем», включая диаграмму «рыбьей кости» (причинно-следственную диаграмму) с целью выявления ключевой проблемы и улучшения производственного процесса. В общем и целом, остались положительные впечатления как от преподавателей, так и от полученного материала.
