Аналитик обучение

Бизнес-анализ — очень перспективное направление для развития карьеры. Он решает проблемы компаний, остро необходим не только при внедрении каких-то новых технологий, но и для оптимизации существующей структуры. Бизнес-аналитики способны выявить основные болевые точки бизнеса, качественно улучшить проект. Этот уникальный опыт делает их чрезвычайно ценными кадрами в глазах искушенного работодателя.

Эта одна из тех профессий, функционал и задачи которых постоянно меняются, расширяются и углубляются. Она предполагает высокую ответственность и сильное влияние на работу компании. Наш курс по бизнес-анализу разработан с учетом основных требований, которые указывают работодатели к подобным вакансиям. Наши преподаватели обучают именно тому, что должен делать профессиональный бизнес-аналитик сегодня.

Что должен делать бизнес-аналитик и чему учат на курсе:

  • Определять бизнес-цели проекта.

  • Моделировать бизнес-процессы. Уметь работать с существующими инструментами (модели, схемы, прототипы, диаграммы), описывать бизнес-процессы в понятных и четких формулах.

  • Выявлять проблемы бизнеса и вырабатывать наиболее эффективные способы их решения.

  • Выстраивать коммуникации, собирать необходимую для анализа информацию от всех участников процесса, связывать бизнес и команду разработки.

  • Фиксировать требования и задачи бизнеса. К каждому требованию и задаче определять возможности и риски их реализации, детально описывая условия и ограничения.

  • В IT-проектах — решать задачи по созданию и внедрению информационных систем.

  • Разрабатывать и внедрять различные методологии разработки ПО (Agile, Scrum, Kanban, XP, waterfall).

Курс предназначен для тех, кто:

  • работает не в IT не аналитиком, но хотел бы узнать о профессии
  • работает не в IT аналитиком, но хотел бы узнать,что делают аналитики в IT
  • работает в IT не аналитиком, но хотел бы попробовать
  • работает в IT аналитиком, но хотел бы узнать, куда двигаться дальше

Формат обучения предусматривает сочетание лекционного материала, разбора практических кейсов и домашних заданий в течение каждого занятия. Кроме того, каждый участник курса может прислать по одному вопросу или теме, которые он хотел бы разобрать, и обсудить их на курсе или индивидуально с преподавателем.

Длительность курса: 20 часов аудиторных занятий + 6 часов на домашние задания.

Место проведения: Академгородок (здание Технопарка, ул. Николаева, 11) или центр города, а также в формате онлайн.

Акции: скидка 10% за приведенного друга.

Технические требования для онлайн-участников

Сеть: Скорость соединения от 2 Мб/с

Оборудование:

  • микрофон — для общения,

  • наушники — чтобы не появлялось эффекта эха,

  • камера — если есть желание себя показать и общаться face to face

Интересно? Для начала приглашаем вас посетить тренинг по бизнес-анализу.

Программа курса бизнес-анализа:

  1. Роль и задачи бизнес-аналитика
  2. Необходимые навыки. Что должен уметь специалист по бизнес-анализу. Что отличает простого аналитика от хорошего
  3. «У меня есть проект, с чего начинать.» Проводим границы решения проблем заинтересованных лиц
  4. Выявление требований (а что же им все-таки нужно)
  5. Разные проекты — разные требования. Приоритезация требований.
  6. Документирование проекта (какие бывают документы)
  7. Прототипирование и визуализация ( + нотации моделирования)
  8. Управление изменениями требований
  9. Немного про карьерный рост
  1. Карта бизнес-процессов. Классификация БП.
  2. Анализ бизнес-правил и бизнес-требований
  3. Моделирование БП as is и to be. Нотации IDEF0, IDEF3, ARISeEPC, UML, BPMN (Visio)
  4. Use case и User stories, Vision
  5. Коммуникации: интервью, анкеты, мозговые штурмы, чек-лист, mindmap; анализ документации и конкурентов, проведение презентаций, дизайн-мышление
  6. Работа с заинтересованными сторонами
  7. Критерии эффективности бизнес-процессов
  8. Экономическое обоснование проектов: бизнес-кейс и план управления выгодами. Пост-анализ инициатив. Экономический анализ.
  9. Аудит бизнес-процессов, бенчмаркинг, референтные модели БП
  10. BABOK
  11. Методики разработки ПО — Agile, Scrum, Kanban, XP, waterfall

Преподаватели:

Евгения Шпильная более 6-ти лет работает аналитиком и около 5-ти лет в должности руководителя отдела бизнес-анализа в компании Azoft.

✓ Наставничество и преподавание — это ее призвание

✓ Прошла путь от технического писателя до руководителя аналитического отдела

✓ Считает, что в каждом занятии должно быть всё: подача материала, вопросы и ответы и практические занятия

✓ Ждет на курсе работающих аналитиков, новичков и специалистов из смежных областей

Подробнее в интервью с преподавателем.

Преподаватель в центре Новосибирска.

Елена Любина -аналитик-эксперт по информационным системам в компании «ИнфоСофт». У Елены 6 лет опыта в ИТ: 3 года — в роли бизнес-аналитика, 3 года — в роли системного аналитика.

✓ Занимается сейчас проектами по внедрению конфигураций 1С у крупных корпоративных заказчиков.

✓ Пришла в аналитику сразу после университета, без опыта работы.

✓Работает на всех стадиях проектов внедрения

О функциях, эффективности и стандартах бизнес-анализа читайте в интервью с Еленой.

Читайте в интервью со специалистом Кадрового Агентства о востребованности и зарплатах бизнес-аналитиков.

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

×
Рекомендуем посмотреть